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日升新闻
耐火材 料行业步入横向重组新阶段

        自上世纪80年代以来,国内逐 渐出现了一批定点生产耐火材料的企业。然而,行业发展中,低水平 重复生产的局面隐现。许多企业规模小、生产装备落后,加之通过无序竞争,竞相压低价格,从而使 得以偷工减料为手段来降低成本的现象频现。于是,本来就 因装备落后而产生的产品质量不稳定问题更是雪上加霜。    

        数据显示,国内约有超过2000家耐火 材料企业参与竞争,平均年产量不足1.1万吨,年销售收入达到2亿元以 上的企业仅有约20家。即使濮耐股份(002225)这样的 行业第二名企业年销售额也仅为11亿元,市场占有率仅1%左右。由此看来,在这个 充分竞争的行业,集中度很低,企业规模小且分散。    

        在这种现状下,胡皓认为,国内耐 火材料行业的整合重组将体现在三个方面:

一、行业发展模式升级,从成长 期向产业升级期过渡,从过去 单纯追求产量的粗放式增长向提升产品档次、追求附加值转变。
二、产品功能升级,由过去 单一追求耐火性质向具备多种功能、更加节能环保过渡。
三、企业盈利模式升级,由过去 单纯的产品提供商向耐火整体方案提供商的角色过渡。未来3-5年,耐火材 料行业将进入横向兼并重组的新发展阶段。

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